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免疫療法は免疫ミルクを使わないのですか

免疫療法に使用される初乳には免疫力を高め、マクロファージを活性化させるのです。そして、抗癌作用があり、抗炎症作用があるんですよ。免疫療法で使うものは、特殊な技術を使ったミルク脱脂粉乳タイプでSMPがあるんです。また、乳タンパク濃縮物MPCは、物や、乳たん白濃縮物、WPCがあるんですよ。
親戚の叔父さんが肺癌にかかってしまった。叔父にお世話になっていた私は入院している病院に見舞いに行くことにした。また、末期癌で手のほどこしようがないと聞いたが、ベッドで叔父さんはちょっとカチルハゴヌンていたが、に至って健康だった。お見舞いの帰り、私は電車の中で目も気にせず涙を流してしまった。
　ヤマハ発動機は１３日、スクーター「ビーノ」と「ジョグ」の２０１１年モデルを発表した。新色の設定など外観を変更し、進学や就職など新生活を控えた若者などに訴求する。両車種とも一部モデルを除き２月１０日から発売する。

　ビーノは１９９７年の発売開始以来、レトロなスタイルと４ストロークエンジンを搭載した優れた環境性能で人気を誇る。新モデルはエンブレムを改良したほか、新色を追加するなどしてカジュアルさを強調した。価格は１９万３２００〜１９万８４５０円。年間９０００台の販売を目指す。

　また、０７年に誕生したジョグはスポーティな外観や盗難抑止機能など充実した装備が人気。１１年モデルはメタリックカラーなどの新色が加わり、一部モデルでは予備タンク付きのリアサスペンションを装備するなど質感も高めた。

　価格は１５万１５０円〜１８万９０００円で、年３万５０００台の販売を目指す。

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二輪車買取「バイク王」の運営会社「アイケイコーポレーション」（加藤義博社長）は13日、インターネットの広告掲載についての改善策を発表した。

インターネットの広告サイト上で、同社が所有する複数の買取ブランドを使って買取価格を競っているかのように見せているという新聞報道を受けたもの。朝日新聞など複数のメディアが報じた。

同社は、この件について内部調査委員会を設置。広告サイト上に掲載していた「複数社に一括査定」などの表現が利用者に誤解を与える可能性があった、と認めた。

また、調査委員会は広告物に関するチェック体制と社内のコンプライアンス意識の徹底に課題があると指摘した。

同社は再発防止策として、チェック体制の強化を目的に法務コンプライアンス室を新設。担当者を配置し、徹底を図る。コーポレート・ガバナンス体制強化のため社外取締役も新たに選任する。

「広告宣伝活動はユーザー目線に立った活動を最優先で実施する」とした。

《レスポンス 中島みなみ》

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ヤマハ発動機は、原付1種スクーター『ビーノXC50』シリーズについて車体カラーの一部を変更した2011年モデルを2月10日から発売する。

［関連写真］

2011年モデルは、「ビーノXC50」が2色設定、「ビーノXC50D」は5色設定する。

2011年モデルのXC50は、新グラフィックの「Vino」エンブレムを採用し、インナー色は淡いベージュ系とした。デラックス仕様のXC50Dは、立体エンブレムとメーターケースにクロームメッキを施したモデルで、「ブラックメタリックX」と「ホワイトメタリック1」を追加する。

また、2011年モデルはヘッドライトカバーを従来のメッキから車体と同色とする。

価格はXC50が19万3200円、XC50Dが19万8450円。

《レスポンス 編集部》


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ヤマハ発動機は、原付1種スクーター『ジョグCE50』シリーズの2011年モデルを発表した。

［関連写真］

2011年モデルの「ジョグCE50」には、車体カラーに新たに「ダークグレイメタリックL」を設定、継続の4色と合わせて5色設定となる。上級モデルの「CE50D」は、今回新たに「ホワイトメタリック1」と「ブラックメタリックX」を設定した。

また、スポーティな「ジョグCE50ZR」の2011年モデルは、専用スモーク調メッキ立体エンブレムを採用する。

CE50とCE50Dは1月25日から、CE50ZRは2月10日から発売する。

価格はCE50が15万150円、CE50Dが16万2750円、CE50ZRが18万9000円。

《レスポンス 編集部》


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　中間層の台頭が著しい新興国のインドネシアで自動二輪車市場が一気に拡大している。２０１０年の年間販売台数は過去最高の７２０万台を超える見通しで、国内の混乱がなければ「１４年までに、大台の１０００万台まで到達する」（インドネシア二輪車製造業者協会＝ＡＩＳＩ＝のグナディ・シンディウイナタ会長）との強気の予測が出るほどだ。

　交通インフラの整備が経済成長のスピードに追いつかず、インドネシアの一般庶民にとってバイクは“生活必需品”となっている。二輪車の代替となる移動手段の発展にはまだ時間がかかるため、中長期的な成長が確実視される。

　◆シェア９５％以上

　インドネシアの二輪市場は、中国とインドに次ぐ世界第３位の規模。日系メーカーがシェア９５％以上を占めることは、インドネシアの親日的な国柄を伝える際によく用いられる数字だ。

　インドネシアは人口が世界第４位の２億３７５０万人で、３０代以下の若者が半分を占めて、１人当たり国内総生産（ＧＤＰ）が３０００ドル（約２５万円）に近付き、二輪車販売の好条件が多い。市場規模は右肩上がりを続け、６年で倍増した。各メーカーは「今が成長の角度が一番高いところ」とみて、販売促進に力を入れる。

　ホンダの製造販売を行う現地法人の幹部は「１５年までに市場が９００万台に達し、普及率は現在の５人に１台から、３．３人に１台まで進む」と予測する。

　グナディＡＩＳＩ会長が言う「１０００万台」も、決して現実離れした数字ではない。

　◆ホンダ追うヤマハ

　１０年１〜１１月の国内市場は、ホンダがシェア１位の４６．７％、ヤマハが４４．９％で肉薄し、スズキが７．１％で、川崎重工業が１．１％と続く。

　市場がまだ２８０万台ほどだった０３年には、ホンダがシェア５６％で独走し、スズキとヤマハがそれぞれ２０％前後で続く構図だった。

　ホンダとヤマハの「二大巨頭」に勢力図が塗り変わりはじめたのは、カブ型の車種が市場のほとんどを占めていたなかで、ヤマハが０４年にスクーターの新車「ミオ」を投入してからだ。乗り回しの良さが都市部の若者らに支持され、ホンダと肩を並べるまでになった。

　日系メーカーの平均的な車種は、排気量１００ｃｃ強で、１０万〜１０万円台半ばの価格帯だ。購入者のほとんどは２〜３年ローンを組む。

　首都ジャカルタの中心地から、南に約３０キロメートル離れた郊外に住むアダムさん（２７）は、日系の中小企業に勤める一般的な中間層のサラリーマンだ。毎日の通勤の足はもちろんオートバイ。３カ月前にカブタイプの車種から、「渋滞時に運転が楽だから」と２年ローンを組み、スクーターに乗り替えた。

　インドネシアの鉄道はほかの交通機関との接続が悪く、庶民の中近距離の主要な移動手段はバスかオートバイという選択肢しかない。アダムさんはバスで通勤するとラッシュ時には会社まで２時間半かかる。乗り換えが２回で、往復の交通費はおよそ２８０円。オートバイなら片道４５分で、高品質のガソリンを使っても往復１．５リットル弱、１００円で済む。効率面と経済面ともにオートバイの優位性は明らかだ。

　また首都圏で慢性化する渋滞で大活躍するのが、オジェックと呼ばれるバイクタクシー。オートバイがあればすぐに稼げる商売で、副業とする人も多い。そのほか、インドネシアでは、乗用車のトランクに入りきらない冷蔵庫から、市場に出荷する前のニワトリや野菜まで、オートバイの荷台で運ぶ。乗用車は庶民にとってはまだ手が届かず、「移動、運搬、商売などのさまざまな場面で使われるオートバイの代替手段はない」（グナディＡＩＳＩ会長）というのがインドネシアの現状で、中長期的な成長は疑いない。（インドネシア邦字紙「じゃかるた新聞」石田礼）